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美国大学的人力资源的专业的排名
）Cornell University康奈尔大学康奈尔关于HRM专业，并不是开设在商学院，而是在School of Industrial and Labor Relations（工业与劳工关系学院）。该学院开设本科和研究生（含硕士和博士）。硕士项目为“Master of Industrial and Labor Relations”（工业与劳动关系硕士）。
康奈尔大学作为常春藤盟校之一，其人力资源管理项目同样受到高度评价，不仅提供广泛的学术资源，还与业界紧密合作，为学生提供实习和就业机会。德保尔大学的人力资源管理课程注重培养学生的创新思维和解决问题的能力。佛罗里达周立大学则以其灵活的学习模式和强大的校友网络著称，为学生提供了多样化的学习路径。
宾夕法尼亚大学 宾夕法尼亚州费城 8在国立大学 宾夕法尼亚大学由本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)创立，是位于宾夕法尼亚州费城大学城附近的一所私立院校。
美国研究生人力资源专业六所名校如下： 康奈尔大学 Cornell无疑是人力资源/工业关系领域的顶尖院校，Ivy College的声誉无需多言，豪华的师资阵容和专业的分工令人赞叹。Cornell的IRHR学院设有Master of Industrial and Labor Relations、Master of Professional Studies (M。P。S。
美国和日本人力资源管理方式的比较
1、美国公司重视的是个人的业绩结果，而日企更重视的是工作态度，忠诚度和团队合作精神。由于文化传统的不同，自然整个人力资源管理制度是不同的。例如，在日企经常有部门职责描述，但却没有个人职位说明书，每个人的工作并不明确界定，整个部门的任何工作可能都是自己的工作。
2、所以，美国的人力资源管理讲求对个人的激励，以发挥其自身的最大作用。当代，单纯的探讨东西方的管理模式已经没有什么意义了，因为世界的交流不断加强，跨国公司已经冲淡了东西方明显的管理模式，因为一个公司不可能有两套管理方案。管理模式趋同化。
3、美国人力资源管理模式在技术革新的推动下，其竞争力显著提升。美国企业通过激励政策如高刺激、高奖励，吸引了全球精英，综合人力资源政策和人才吸收策略提升了员工素质。然而，这种模式也存在弊端，如短期行为频繁、员工流动性大，以及收入差距导致普通员工流失，影响企业效率和忠诚度。
4、日本企业的特点：企业决算权下放，员工参与管理，使员工具有归属感，注重发挥绝大多数员工和积极性、创造性和主动性；美国企业的特点：注重专门人才的储备和培养，高度重视对员工的教育培养和训练，不断提高员工个体素质和企业的整体素质，并通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系。
留学生职场生存指南:美国人力资源专业导读
1、同时，对于在人力资源行业上进修学习的移民来说，掌握艰苦繁重的人力资源专业知识和技能，显得极其重要。本文主要介绍了留学生在美国人力资源职场生存指南和人力资源专业的知识点，以期能够为留学生们在美国的职场上取得成功提供帮助。
2、职场生存指南1 职场生存法则一：多问多思考 一个职场新人在刚入职的时候一定不要为了所谓的面子而三缄其口，遇到不懂的问题就要多向前辈和同事请教，因为在这个阶段是你提问的最佳时机，一旦错过这个时机，你之后的成长将会非常缓慢。
3、《拜金一族》是亚提森娱乐出品的剧情片，由詹姆斯·福雷执导，杰克·莱蒙、凯文·史派西等人主演，于1992年10月2日在美国上映。影片讲述了一个房地产中介公司，为了打开销售局面制定销售奖励政策，四位推销员为了奖励想尽办法拉生意的故事。
人力资源管理的著名成功人士有哪些,有些什么成就
韦里克博士在美国和其他国家发表了100多篇文章，其中有许多刊登在全球著名的杂志上，如《人力资源规划》、《系统管理》、《国际管理周刊》、《欧洲商业周刊》、《管理者学会》等等，并曾于1999年获得一本杂志上最佳论文的殊荣。
李·艾科卡，1924年10月出生于美国宾夕法尼亚州艾伦敦，父亲是意大利移民，早年受父亲影响，认为能通过冒险获得成功的道路就是经商。他在大学是学工科的，刚进人福特公司时，被分配当一名见习工程师，但他迫切希望搞推销，喜欢和人打交道。他认为销售商一贯是汽车业的关键、要害部位，是企业的精华。
张培德，担任上海师范大学人力资源优立取研究所所长、管理实验示范中心主任等职，同时被聘为美国夏威夷大学副校长、人力资源管理学院院长、优立取研究院院长、美国世界经济研究中心研究员、世界成功人士联谊会中国区副 、上海市科协人力资源开发与管理专业 会主任 。
培训与开发：提升员工技能，促进职业成长，增强团队效能。绩效管理：设定工作目标，评估员工表现，激励员工积极性。薪酬福利管理：制定合理的薪酬体系与福利政策，维护员工权益。劳动关系管理：处理员工权益与公司政策之间的平衡，维护和谐工作环境。
人力资源管理有六大模块，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
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