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事业单位人力资源管理工作的不足与健全策略论文
1、人力资源对事业单位中的绩效管理受到文化、机构及人员等因素的影响，长期以来，工作人员的考核应用不利。
2、不断规范、健全和完善岗位设置管理工作，建立起政策指导下的自主灵活的激励机制，充分调动职工的工作积极性和创造性，激发医院的生机和活力。
3、人力资源的发展影响着企业的发展，而人才是人力资源管理的重要组成部分，也是推动企业发展的重要因素，企业管理者首先要重视对人才的培养，加强对人才的专业知识、技能以及素质方面的综合培训，实现人才的全面发展，为企业的进一步发展提供了宝贵的人才。
4、重要内容及基础性工作。绩效管理在人力资源管理中的核心地位主要体现在 ，组织的整体运 作效率和价值创造依赖于各部门、成员的绩效表现 ，同时绩效考核的结果在人员配置、培训 开发、薪酬管理、招聘选拔等方面也有重要的指导意义。
人力资源信息化管理现状及措施论文
人力资源信息化不仅使人力资源管理方式的改变，更重要的是企业管理理念的更新。
管理目标方面的趋势 随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化等。相应地，未来的企业人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面都会发生新的变化（参见《明天的人力资源管理》英文版）。
人力资源管理主体单位缺乏主动性，社会环境较差。不少领导干部对“人才效应”特别是关键人才的作用认识不清，对市场经济条件下科技是第一生产力、人才是第一资源而且是最重要最强势的资源理解不深：在人事管理中，尚未实现由人事档案管理到人力资源管理，再到人才资本理论的转变。
构建企业文化，提高管理效率。在信息化时代，利用信息技术优化人力资源管理，实现数据化决策，将成为提升企业竞争力的关键。综上所述，人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用不可忽视。企业应树立正确的人力资源管理意识，积极改革管理方案，将人力资源转化为企业发展的持续动力，实现可持续发展。
人力资源论文 范文 一：中小企业 人力资源管理 模式选择分析 摘要：随着我国的社会与经济的飞速发展，我国的中小企业数量在日渐增加，这就造成了各企业之间的竞争越来越强，而人力资源管理对企业的发展与进步起着根本性的作用。
摘要：本文分析了中小企业人力资源管理的现况，论述了针对企业特点实施基于ERP的企业人力资源管理的设计与实现，对系统的程序流程及员工基础数据管理、员工信息管理、奖惩管理、薪资管理、服务管理等5+if-系统的设置、功能、开发中的关键技术等进行了深入的分析研究。
如何提升事业单位人力资源管理水平
1、因此，必须要根据社会发展要求，树立现代人力资源管理理念：首先，转变服务理念。从原先的“管理人”理念转变成“服务人、影响人”的理念，从对人才的维持转变到人才的开发上。
2、要重点抓好领导干部和组织人事干部的学习培训，确保从事事业单位人事管理工作的部门和同志全面准确把握精神实质，熟练掌握各项制度规定，切实提高政策执行能力。
3、建立旨在提高工作能力的培训体系 培训工作要以提高行政能力为宗旨。对此可以采取以下措施：第一，要进行科学的培训需求分析，利用工作任务分析和工作绩效分析方法科学地评估培训需求，明 确培训目标，有针对性地提高工作人员素质。
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