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邵东县人力资源和社会 的内设机构
邵东县人力资源和社会 为了履行其职责，内部设有多个专门的机构，每个机构负责特定的职能。以下是部分主要内设机构的概述： 办公室：负责综合协调政务与业务工作，包括文电处理、会务、机要、档案管理、信息保密、车辆调度、接待联络等日常事务。
年12月，因机构改革，原邵东县人事局和原邵东县劳动和社会 合并组建为邵东县人力资源和社会 。
在2010年12月，历史的车轮推动着机构变革，邵东县的人事局与劳动和社会 两机构合二为一，诞生了新的管理机构——邵东县人力资源和社会 。这个新组建的部门承载着整合与发展的重任，引领着当地人力资源和社会保障事业的前进。目前，该局的领导班子由局长周坚强担任，他以其坚定的领导力引领全局。
邵东县人力资源和社会 的主要职责主要包括以下几个方面：负责全县军转安置工作，确保相关政策的执行。管理公务员职位分类、录用、考核、任免、轮岗、竞争上岗等事务，以及相关纪律、奖惩、申诉控告和职位辞退事宜。指导各部门实施国家公务员制度，规范公务员管理流程。
邵东县民政局设有七个内设机构，分别为办公室、民间组织管理股、优抚安置股、救灾救济股、基层 和社区建设股（同时挂有区划地名股的牌子）、社会福利和社会事务股以及计划统计财务股。
劳动局（人力资源和社会 ）属于 职能机关，办公时间：周一到周五：上午9点半到12点，下午14点到17点，中午休息。劳动局（人力资源和社会 ）在上班时间内办理公务员入职、退休，干部调动，职工入职的劳动手续、职称评审、转业干部安置、培训、专业人员待遇，五险一金、劳务派遣管理等事项。
邵东县人力资源和社会 机构简介
1、办公室：负责综合协调政务与业务工作，包括文电处理、会务、机要、档案管理、信息保密、车辆调度、接待联络等日常事务。此外，它还负责综合调研、政策起草、建议提案处理、政务公开和新闻宣传，以及信访、综合治理、爱国卫生、统计等工作。
2、在2010年12月，历史的车轮推动着机构变革，邵东县的人事局与劳动和社会 两机构合二为一，诞生了新的管理机构——邵东县人力资源和社会 。这个新组建的部门承载着整合与发展的重任，引领着当地人力资源和社会保障事业的前进。目前，该局的领导班子由局长周坚强担任，他以其坚定的领导力引领全局。
3、年12月，因机构改革，原邵东县人事局和原邵东县劳动和社会 合并组建为邵东县人力资源和社会 。
4、邵东县人力资源和社会 的主要职责主要包括以下几个方面：负责全县军转安置工作，确保相关政策的执行。管理公务员职位分类、录用、考核、任免、轮岗、竞争上岗等事务，以及相关纪律、奖惩、申诉控告和职位辞退事宜。指导各部门实施国家公务员制度，规范公务员管理流程。
5、劳动局（人力资源和社会 ）属于 职能机关，办公时间：周一到周五：上午9点半到12点，下午14点到17点，中午休息。劳动局（人力资源和社会 ）在上班时间内办理公务员入职、退休，干部调动，职工入职的劳动手续、职称评审、转业干部安置、培训、专业人员待遇，五险一金、劳务派遣管理等事项。
6、邵东县民政局设有七个内设机构，分别为办公室、民间组织管理股、优抚安置股、救灾救济股、基层 和社区建设股（同时挂有区划地名股的牌子）、社会福利和社会事务股以及计划统计财务股。
邵东县农村公路管理局内设机构
1、邵东县农村公路管理局的内部机构设有多个部门，职责分工明确，旨在高效管理和服务农村公路事业。首先，办公室承担着文秘、行政会议、信息宣传、档案管理、机要事务、科技图书以及后勤保障等综合性工作，确保日常运营的有序进行。
2、邵东县农村公路管理局是一个隶属于邵东县交通运输局的副科级事业单位。其发展历程可以追溯到1983年4月，当时县交通局设立了县社公路管理站。1984年7月，根据邵编字（84）第10号文件，正式成立了邵东县县乡公路管理站，作为县交通局的二级事业机构。
3、在邵东县委、县 和县交通局的指导下，他们新建改建了1883公里农村公路，改造了140公里县道，总投资高达83亿元，实现了所有乡镇100%通水泥路，行政村100%通公路，87%的行政村通了水泥路。这些成就使得87%的“十一五”规划目标得以完成，85%的通畅任务顺利完成，为提升交通水平做出了重大贡献。
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