人力资源管理概论试题及答案

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有关人力资源管理概论的重点内容

人力资源管理就是现代的人事管理,它是指为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过运用科学,系统的技术和方法所进行的各种相关计划、组织、领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程。

(2)人力资源管理工作处于起步阶段,缺乏实际经验,工作量不大,但工作难度很大,因为其关键人才的选拔直接关系着企业的成败。

第五章和第六章聚焦于人力资源规划,包括如何预测和规划组织的人力需求,以及如何有效地招聘新员工,确保组织的人力资源充足且适合岗位需求。第七章和第八章,重点讲解员工培训和开发,如何通过持续的学习和成长来提升员工的技能和绩效。

现代企业人力资源管理概论旨在构建一种面向未来、高效、全面的人力资源管理体系。该教材以“用人”为核心,全面展开人力资源管理的多个关键领域。

《人力资源管理概论(第三版)》由作者多年的教学、研究与实践经验总结而成。该书于2003年首次出版,因其内容丰富、实用性强,受到广大人力资源管理教师与学生的欢迎,成为国内百余所高校的教材。该书先后被列为普通高等教育“十五”、“十一五”国家级规划教材,具有较高的学术价值和实践指导意义。

人力资源管理内容简介

1、企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容,如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。

2、本教材全面、系统地阐述了人力资源管理的基本概念、内容和方法,主要包括:人力资源管理认知、人力资源规划、工作分析、招聘、人力资源培训、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理和职业生涯规划。在内容选择方面,本教材力求新颖、实用,注重培养学生人力资源管理方面的职业能力。

3、制订人力资源计划,评估组织的人力资源现状,预测供给与需求,制定招聘、调配、培训等措施。 进行人力资源成本会计工作,核算投入与产出,提供决策依据。 对岗位进行详细分析,确定技术要求、身体条件等,并形成说明书,作为招聘、评价、培训等依据。

4、人力资源管理包括的主要内容有: 人力资源规划 人力资源规划是指企业根据发展战略和目标,对人力资源进行科学合理的配置和规划。这包括预测未来的人力资源需求,制定招聘计划,以及评估现有员工的绩效和能力。通过人力资源规划,企业能够确保拥有合适的人才来支持其战略实施。

5、人力资源管理包含的主要内容有:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理。 人力资源规划:这是人力资源管理的基础。它涉及分析组织的人力资源需求,预测未来的人才需求,并制定相应的招聘计划。

6、第一章“人力资源管理概述”将引领读者进入人力资源管理的领域,了解人力资源管理的基本概念、目标和作用。读者将在此章节中获得对人力资源管理的初步认识。“人力资源战略与规划”章节深入探讨了如何制定和实施有效的人力资源战略与规划,以确保组织目标的实现。

请做一下人力资源管理概论的题目

从理论上看,系统的人力资源管理主要职能包括人力资源战略与规划、职务分析、员工招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系等,并从企业内部延伸到企业员工的离职管理等方面,密切关注员工的关系。

人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下,如何在众多目标中达到()A.人力资源效益的最大化 B.整体效益的最大化。C.个体效益的最大化。

人力资源是获取、创造、整合其它资源的基础,因此是企业的核心资源。如今,谁能拥有最优秀的团队,谁就能取得最后的胜利。人类活动日趋复杂,没有事前准备而想获得成功是难以想象的。2005年,超级女声红遍全国,事实上它是具有详细规划的商业活动;神舟六号震惊世界,这更是有着周密规划的科研活动。

人力资源的本质就是通过人力资源管理的各大板块组合与分解去实现组织的最佳优势与状态。

人力资源管理概论复习重点 效益:指的是某项活动的投入与产出的比较,即生产出的劳动成果与劳动耗费之比。

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