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叙述护理人力资源管理的目标。
护理人力资源管理将更加重视对护理人员的全面支持，通过优化资源配置、提升专业能力、维护良好工作环境和促进员工发展，实现护理机构的整体目标。未来，护理人力资源管理将成为推动护理服务质量提升和护理行业可持续发展的重要驱动力。
护理人力资源管理的目标是建立一个高效、稳定、可持续发展的护理团队，为患者提供优质的护理服务。在医疗市场竞争日益激烈的背景下，加强护理人力资源管理对于提高医疗机构的核心竞争力具有重要意义。
护理组织管理：这一领域涉及护理部门的结构设置、人员配备以及工作计划的制定与执行。其目标是为了确保护理工作的顺畅进行，提升工作效率。 护理质量管理：护理质量管理关注于护理服务标准的制定与执行，质量控制计划的实施，以及对护理服务水平的监控。这一过程旨在保证患者获得安全且有效的护理。
在护理管理学的框架下，人力资源管理涵盖了对组织内人员的专业化管理。这种管理的核心目标是确保组织能够有效地利用其人力资源，实现既定目标。人力资源管理具体涉及多个方面，例如人员的招聘与配置、绩效评估、薪酬管理等。首先，招聘与配置是人力资源管理的基础环节。
护理人力资源管理名词解释
1、护理人力资源管理是指对护理团队的人力资源进行有效的规划、配置、开发、利用和评估的过程。其目的是确保医疗机构拥有合适的护理人员，以满足患者需求，提高护理服务质量，同时促进护理人员的职业发展。
2、护理人力资源管理：是人力资源的微观管理，是卫生服务组织利用护理学和相关学科的知识，对组织中的护理人员进行规划、培训、开发和利用的过程，从而达到实现组织目标，提高服务水平的目的。
3、【答案】：医院人力资源管理是指医院通过对其内部劳动力资源进行，科学，有效的管理，使医院所以职工的潜能得到充分的开发和利用，以保证总目标的顺利实现。
4、人力资源管理是在经济学和人本思想的指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式，对组织内外的人力资源进行有效运用，以满足组织当前和未来的需求，确保组织目标的实现和成员的最大化发展的一系列活动的总称。
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