人力资源管理守则

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负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

(十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。(十一)应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

第一考勤休假制度，第二行为规范或员工守则，第三薪酬绩效制度，第四培训考核制度，如分管行政，还有安全管理制度，宿舍管理制度，食堂管理制度等。如需i要文本可联系。

各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行招聘。人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。

本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在20xx年度完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作，更好的挖掘员工的工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感。

1、人力资源管理：指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制与协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。

2、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

3、因此，中小企业老板更要重品牌，重信誉，不克扣员工工资，尊纪守法，尊重知识，尊重人才，爱惜人才，塑造企业在人才经营管理上的品牌，做好雇主，以吸引人才为你所用。营造良好晋升机制中小企业的员工和管理人员，最期望看到自己在公司有进步和成长。

4、家族式管理模式是中小企业特别是民营中小企业做大做强的一个巨大障碍，它严重制约了中小企业的人力资源管理，但那些不搞家族化的企业又面临着人才流失以至企业机密流失的隐患。建立职业经理人制度正是中小企业解决目前人力资源管理问题的必经之路。

5、首先，做好人力资源管理规划。人力资源规划是现代人力资源管理工作的重要组成部分，是确保组织在生存发展过程中对人的需求、控制人力成本的关键。在预测企业未来发展的条件下，为组织对人员的考核录用、培训开发、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。

6、追述中小企业人力资源管理的种种误区，管理学家多从管理思想落后、管理基础薄弱等方面进行抨击，常被提及的罪状有缺乏人力资源战略规划、岗位职责不清晰、人员配置不科学、绩效不规范、激励过于单调、培训不成体系等等，但这种充斥着个人情绪的罪状罗列对中小企业提升管理绩效而言毫无意义。

在人力资源管理师的职业标准中，职业道德占据重要地位。首先，职业道德要求包括：诚实公正，严谨求是，以确保公正处理工作事务。遵章守法，始终恪尽职守，确保行为符合法规要求。以人为本，根据员工的能力和特点进行合理配置，实现最佳效益。通过有效的激励机制，促进工作环境的和谐与团队合作。

职业道德1 职业道德基本知识2 职业守则（1）诚实公正，严谨求是。（2）遵章守法，恪尽职守。（3）以人为本，量才适用。（4）有效激励，促进和谐。（5）勤勉好学，追求卓越。

各级别的培训时长也有所不同，四级不少于140标准学时，不少于120标准学时，二级不少于100标准学时，而一级则为80标准学时。职业能力方面，企业人力资源管理师需要具备较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务能力。基本文化程度要求为高中毕业或同等学历。

晋级培训期限分别为：四级企业人力资源管理师不少于140标准学时；企业人力资源管理师不少于120标准学时；二级企业人力资源管理师不少于100标准学时；一级企业人力资源管理师不少于80标准学时。培训教师需具备相应的职业资格证书或专业技术职务任职资格，且具有良好的语言表达能力和知识传授能力。

（1）连续从事本职业工作6年以上。（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

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