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人力资源管理部门应建立哪些规章制度?
1、第一考勤休假制度，第二行为规范或员工守则，第三薪酬绩效制度，第四培训考核制度，如分管行政，还有安全管理制度，宿舍管理制度，食堂管理制度等。如需i要文本可联系。
2、人力资源部管理制度如果按模块来分的话主要包括人力资源规划、员工考评制度、培训与开发、招聘制度、绩效评估制度。
3、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
4、建立并管理员工的人事档案。制定公司考勤管理制度，监管、统计员工的出勤、请假、旷工等。配合各部门对员工进行思想和职业技能的培训和开发。总务后勤管理 全面管理员工宿舍，负责员工宿舍的分配、调整。制定并监督执行员工宿舍管理制度。协调住宿员工的各种关系。
5、一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。
6、培训开发体系：一个好的人力资源管理，应该做到识别人才，达到因材施教，有针对性地培养这个层次，培养骨干员工，建立起干部人才库，为企业的持续发展提供足够多有技能、有热情、有基础、可信任的人才。
人力资源部门的基本制度
人力资源制度主要包括以下几个方面：招聘与录用制度 招聘与录用制度是组织为了吸引和选拔优秀人才而制定的一系列规定和程序。它涵盖了招聘需求确定、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用决策等多个环节，以确保组织能够吸引合适的人才加入。
人力资源全套制度包括以下几个主要方面：招聘制度 招聘制度是人力资源管理的基础，主要包括招聘流程、招聘标准、招聘渠道和面试官培训等方面。企业需要根据自身需求和职位要求，制定明确的招聘流程和标准，选择合适的招聘渠道，并对面试官进行专业培训，确保招聘到合适的人才。
人力资源部的主要制度包括以下几种：招聘制度 人力资源部的招聘制度是企业为补充人员编制、发展人才队伍而制定的一系列规定。它明确了招聘的流程和标准，包括招聘需求的提出、职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查以及录用通知等环节。
人力资源制度主要包括以下几个方面：招聘制度 这是人力资源制度的基础，涉及到企业人员的招募、选拔和录用等方面。招聘制度明确规定了招聘的程序、标准和要求，确保企业能够吸引到合适的人才。培训与发展制度 培训与发展制度关注员工的在职发展，包括新员工培训、专业培训、职业发展指导等。
“人事管理架构”是什么意思?
人事管理是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。
简单来说，就是人力资源规划、招聘与人员配置、员工能力提升与开发、绩效考核、薪酬福利设计以及处理与员工的法律关系。每一个模块都至关重要，它们共同构成了企业人力资源管理的基础架构。在面试时，对这些基本概念有清晰的理解和自信的表达，无疑会给面试官留下良好的印象。
【组织结构与组织机构】组织结构（Organization Structure）是描述组织的框架体系，组织也是由结构来决定其形状。组织机构是组织结构中从事经营决策和监督的最高层次。
简单来说，就是从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息统一管理起来。人事管理系统是一个体系，展开后有很多模组，如：招聘、培训、薪资、福利、员工关系等子系统，所以这是一个很庞大的架构，eHR即通过网络化、在线化来从事人力资源管理。
集团人力资源管控应包括哪些管理制度
1、人力资源管理制度主要包括以下几个方面：招聘与录用制度 这是人力资源管理制度的基础部分，涉及企业人员的引进和入职流程。具体包括招聘需求确定、招聘渠道选择、面试与评估标准制定、录用决策程序等。通过这些制度，企业能够确保招聘过程的公正、公平和高效，从而吸引和留住符合企业发展需求的高素质人才。
2、人力资源管理制度主要包括以下几个方面： 招聘与录用制度。这是人力资源管理的基础，涉及确定企业用人需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试考核等招聘流程，以及新员工入职的录用流程。该制度确保企业能够吸引到合适的人才，并顺利完成新员工的入职过程。 培训与发展制度。
3、绩效管理制度。绩效管理制度涉及到员工的奖惩行为，好的行为被激励，而不好的行为就予以处罚，奖罚分明。员工档案管理制度。公司应该为每一名员工建立公司档案，那么关于档案的管理，就得有相应制度支撑了。员工调配晋升制度。
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