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本文目录一览:
- 1、中外合办硕士|天津商业大学美国东密西根大学
- 2、中外公共部门人力资源分类制度的异同
- 3、河北经贸大学(中外合作办学)人力资源管理的学费是18000,请问它包括住...
- 4、...绩效方面,由于中外文化差异而造成的人力资源管理的冲突
中外合办硕士|天津商业大学美国东密西根大学
1、美国东密歇根大学是一所历史悠久的综合性学府,拥有超过160年的教育经验,在美国高等教育界享有较高声誉。而天津商业大学则是天津市的重点大学之一,致力于培养高素质的商业人才。
2、自那时起,天津商学院在国内外教育合作方面不断拓展,1985年8月,与美国俄克拉何马州立大学联合举办企业管理硕士研究生班。同年,天津商学院得到了 的批准,成为硕士授权单位,并且制冷系低温工程专业成为了该校的第一个硕士点。
3、年,天津商学院转变为由原国内贸易部与天津市共建、以天津市为主的管理模式。2003年,天津商学院与美国东密歇根大学合作举办人力资源管理专业硕士研究生班。同年6月,该校与美国佛罗里达国际大学合作创办了FIU酒店与旅游管理学院。2007年3月16日,教育部正式批准天津商学院更名为天津商业大学。
4、不是一本。天津商业大学是一所以商学为主干,管、经、工、法、文、理、艺多学科相互支撑、协调发展的高等学校,是天津市属重点大学,国家首批卓越农林人才教育培养计划改革试点高校。天津商业大学的前身是天津商学院,由国家商业部和天津市人民 于1980年创建。
中外公共部门人力资源分类制度的异同
中外公共部门人力资源分类制度的异同:相同之处,从人力资源管理工作的视角来看,中西方的管理理念中有着许多相似之处。
改革的主要内容包括:实行弹性化的任用制度,最典型的是合同聘用制的运用;放松规制,由刚性管理变为弹性管理;实行谈判工资制;推行绩效管理和绩效工资;改革僵化的职位分类制度和职业发展路线;注重人力资源开发;下放人事管理权力。
招聘制度不同、培训与发展不同。在建国前,官僚买办资产阶级和民族资本家所建立的企业中,劳动人事管理方面带有浓厚的封建色彩,如实行包工制度,由包工头与企业签订承包合同,而在建国后,随着经济的发展和改革开放的深入,企业开始实行劳动合同制,对员工的招聘和辞退都有明确的规定。
此外,在人力资源管理的程序上,公共部门比私人部门一般要多一道程序,公共部门的人力资源管理计划,特别是招募计划必须得到上一层次组织的许可。
公共部门与私人部门在人力资源管理方面的主要不同体现在管理目标、招聘流程、激励机制以及法规遵循等方面。首先,公共部门的人力资源管理目标通常侧重于服务公众利益和实现社会目标,而私人部门则更注重商业利润和市场竞争力的提升。
因而,美国 大幅度削减陈旧规制,减轻对公务人员过分的规则,简化职位分类规则,简化公务人员辞退制度,废除1万余页的联邦人事手册。分权给下级行政组织和部门主管人员,让其有聘雇人员、核定薪资的权力。
河北经贸大学(中外合作办学)人力资源管理的学费是18000,请问它包括住...
1、学费方面,人力资源管理(中外合作办学)专业学费标准为每生每年18000元;市场营销(中外合作办学)专业前三年国内阶段学费标准为每生每年17000元,第四年学费执行标准根据省物价部门批复为准。住宿费分为两种,分别为800元/学年和500元/学年,住宿统一安排。
2、河北经贸大学中外合作办学的工商管理专业学费是一年18000元,这在二本院校中属于较低水平,一般本科院校的学费大致范围在3000至5000元一年。除去艺术、软件等特殊专业外,大多数专业学费在这一区间内。如果从整体来看,一本院校的学费通常在5000至7000元一年,而三本院校的学费则多在10000至15000元一年。
3、河北经贸大学的中外合作办学工商管理专业,学费为每年18000元,这在二本院校中属于较低水平。相比之下,本科院校的一般学费范围是3000至5000元一年。除了艺术、软件等专业,其他专业的学费通常在5000至7000元一年之间,而三本院校的学费则在10000至15000元一年。
4、人力资源管理、市场营销是河北经贸大学中外合作办学专业。人力资源管理专业学费为每生每年18000元;市场营销专业前三年学费为每生每年17000元,第4年学费标准以省物价部门批复为准。人力资源管理、市场营销专业由河北经贸大学与美国芝加哥康考迪亚大学合作举办,学制四年。
...绩效方面,由于中外文化差异而造成的人力资源管理的冲突
因此,跨国公司经营管理的文化差异从讲话的时间也明显表现出来。礼节的差异 礼节的差异体现文化的不同似乎已司空见惯。例如某英资公司一组人乘坐公司的面包车从香港到深圳进行商务活动。早上在香港上车时是“女士优先”,女秘书先上车并且坐最好的位置,这是按照西方的文化习惯行动。
关于企业管理失败的案例也行例如企业文化的长效性与人力资源管理的时效性的冲突而导致的企业问题;企业文化的长期利益与人力资源管理的时效性的冲突而致使企业的失败等等。
【答案】:跨国公司人力资源管理与国内人力资源管理相比,在内容上具体表现在以下几个方面: 员工多元化管理员工多元化是指跨国公司成员的构成在性别、种族、国籍方面正变得越来越多样化。管理者必须认识到所领导的多元化员工群体所蕴涵的提高绩效的可能性,需要充分开发利用不同员工的不同技能和经验。
文化差异与管理冲突:日方管理人员引入的先进管理模式与中国员工的本土习惯之间存在不匹配,例如,中国员工对于无薪加班的抵触情绪,这导致了人才的流失。
在全球经济一体化的发展潮流中建造具有特色和个性的组织实体,建造具有真正竞争优势的组织实体。在全球化背景下,企业要进行跨国界经营与管理,在多元文化共存的背著下,解决文化差异及其引起的文化冲突对跨国界经营企业人力资源管理的影响,人力资源的跨文化管理已成为一种不可遏止的时代潮流。
文化差异与管理冲突:日方管理人员带来的先进管理方法与中方员工的习惯不适应,如中国员工对长时间无报酬加班的不满,导致优秀人才流失。 组织结构冲突:直线职能制导致部门间协调困难,如销售部与研发部、生产部间的矛盾,表现为对产品、效率和成本的分歧。
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