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国际外派人力资源管理基本信息
《国际外派人力资源管理基本信息》是魏华撰写的一部关于国际外派人力资源管理的专著，由经济管理出版社于2012年1月1日出版。该书以《International Expartriate Management》为外文书名，采用平装形式，共计190页，ISBN编号为9787509605639。
国际外派人力资源管理是指对国际外派人员从规划、招募、培训与开发到外派任职中的绩效管理、薪酬与福利计划、劳资关系管理以及最终归国调整的全过程进行的管理。
国际外派人力资源规划是指跨国组织为适应内外环境变化及实现企业战略而制定的人力资源系统目标、策略及解决方案。它是国际人力资源管理与开发的依据，决定着国际外派人力资源各项职能活动的方向，也是打通各国际外派人力资源管理模块的桥梁。
国际人力资源管理名词解释是国际人力资源管理是指在全球经济一体化背景下，将世界各国人力资源管理的理论与实践加以总结，对不同文化背景以及跨国公司、各国企业中的人力资源管理问题进行探讨和研究。
(1)管理全球性企业的人力资源，特别是员工的外派和归国问题；(2)以公司战略为指导，根据公司所在国的政治、经济和文化环境来调整合适的人力资源的管理方式；(3)在每个子公司灵活采取和当地需求相匹配的劳工关系。国际人力资源管理越来越被认为是跨国企业成功的重要因素之一。
外派人员的管理包括外派人员的劳动关系管理、外派人员的社会保险管理、外派人员的薪酬管理、外派人员的再培训管理。外派人员的劳动关系管理 跨地区的人力资源管理工作，涉及到的主要问题就是人员劳动关系和社会保险关系的处理。
员工激励机制外文文献
在严格依照规定制度的前提下，一定的灵活性是完全必要的，因此在激励时要严格合理，严的合情，从而达到教育一大批的目的，虽说，物质激励不是万能的，但我们要合理的运用物质激励这一把双刃剑。
而平等，是实现报酬制度满足与激励机制的重要成分之一。 参与报酬制度的设计与管理。 国外公司在这方面的实践结果表明：与没有员工参加的绩效付酬制度相比，让员工参与报酬制度的设计与管理常令人满意且能长期有效。员工对报酬制度设计与管理更多的参与，无疑有助于一个更适合员工的需要和更符合实际的报酬制度的形成。
馆长办公室承担落实馆 、办公会决策的任务，协助馆长组织和协调全馆业务，并监督执行。它还负责业务制度和规范的建设与管理，以及文秘、档案管理、对外宣传、外事交流等日常工作。人事组织部负责组织发展、干部管理、员工考核、职称评审等人事工作，确保人力资源的有效管理和激励机制。
企业要积极营造循证决策的氛围，通过各种宣传手段或者制定相关的激励机制，鼓励员工进行循证决策，使循证决策成为全体员工共同的价值观念和自觉行为。 此外，企业还要增强员工对知识管理的认识和行动的自觉性，使员工充分认识到循证决策和知识管理之间的内在联系。
研究现状是指和你一样研究这个问题的人都研究了什么。研究现状需要在论文中写出你的研究综述，包括你所选的选题的国内以及国外目前的研究状况。
毕业论文的选题 选题是论文写作的首要环节。选题的好坏直接关系到论文的学术价值和使用价值，新颖 性、先进性、开创性、适用性以及写作的难易程度等。下面重点谈谈选题的原则：1．要客观需要，颇有价值。选题要根据我国经济建设的需要，具有重大的理论和实用价值。例如“企业联盟问题研究”，就是这样。
目前最权威的人力资源书籍是谁写的?
推荐的人力资源管理书籍有：《人力资源管理》 作者：雷蒙德等著。这本书是人力资源管理领域的经典之作，涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理等，适合初学者和进阶者阅-。详细内容如下：《人力资源管理》全面介绍了人力资源的核心理念与实务操作。
在人力资源管理方面，了解组织行为学是非常必要的，推荐阅-斯蒂芬·罗宾斯的著作，这本书已经被中国人民大学翻译成中文。虽然中文版更便于阅-，但英文版则更加具有挑战性。对于人力资源管理的整体框架，德斯勒主编的书籍是一个很好的选择。同样，人民大学出版社也出版了中文版。
《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）作者：潘新民 本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。
另外，《人力资源全案》由马克斯·梅斯默编著，机械工业出版社出版，这本书非常丰富全面，具有很强的操作性。这些书籍都各有特点，可以根据自己的需要和兴趣来选择。在阅-这些书籍时，建议结合实际工作经验，将理论与实践相结合。
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