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十大人力资源公司排名?
中智CiiC 中国国际技术智力合作有限公司（简称“中智公司”，英文缩写CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有骨干企业（中央企业）。科锐CAREER 北京科锐国际人力资源股份有限公司是 整体人才解决方案服务商，在中国大陆、香港、印度、新加坡、马来西亚、美国等全球市场拥有75家分支机构。
中国国际技术智力合作公司（中智） 浙江外服 智联招聘 前程无忧 金柚网 易才 北森 中企人力 今致人力 人众人教育 选择人力资源外包服务时，应挑选信誉良好且负责任的公司。例如，今致人力公司，自2015年成立以来，专注于为企业提供一站式人力资源解决方案。
HAY、美世、翰威特是知名的人力资源管理咨询品牌，它们在行业内享有盛誉。不过，它们的咨询服务费用相对较高。 埃森哲、IBM、德勤等公司提供综合性的咨询服务，其中包括人力资源管理，但并非它们的主要业务。
国内排名靠前的，综合实力比较强的咨询公司 百思特咨询：国内管理咨询行业中的第一梯队，国内综合性咨询公司之一。百思特的咨询业务从战略规划到执行的打通、营销、流程、供应链、人力资源等方面都有突出优势，擅长为企业提供个性化的人力资源解决方案。
美世咨询：全球最大的人力资源管理咨询机构之一，总部位于美国纽约。核心业务包括人力资本信息服务、人力资本咨询服务、养老金及员工福利咨询、美世学院、人力资源变革服务、购并重组咨询、战略变革沟通等。翰威特咨询：一家具有六十多年丰富经验的全球性人力资源外包与咨询服务提供商。
联想副总裁乔健:如何打造国际化人力资源管理[图]
作为一家真正的国际化公司，联想还大量提拔并重用本地管理人才。例如，联想的德国、美国、印度等分公司都是由本地人进行管理和运营，他们已经完全融入到公司的各个层面。
其次，联想注重跨文化管理，特别是在国际化过程中。联想的成功国际化之路离不开历代管理者的引导与努力，而其中的跨文化管理起到了至关重要的作用。例如，乔健女士曾在联想国际化过程中充当人力资源和企业文化整合的关键人物，她揭示了联想成功国际化之路的三要素——愿景+战略+文化。
乔健，女，现任联想集团公司高级副总裁。1从1990年毕业后就加入联想集团工作，在联想拥有九年的市场推广及品牌推广经验。作为一名女性管理者，乔健2007年开始在联想内部成立了帮助女性员工发展的全球组织“联想女性领导力”。
联想集团高级副总裁乔健、IBM 副总裁周忆、埃森哲战略全球副总裁余进等几位知名的职场女性代表在参加 GYL 全球青年大会时一致认为，不该将女性与普通人群区分对待，排除客观存在的刻板印象，女性跟男性在职场、创业和企业管理中并没有什么差别，能认识到这一点才是真正的性别平等。
人力资源有什么证书
人力资源管理师 目前考过四级、 可以申报领取补贴；有一定难度；劳动关系协调员 的难度比较小，一般报了都能过；经济师(人力资源方向)是职称，经济基础通考，然后还需选择一枚专业课：难度适中。
人力资源管理师资格证书是中国人力资源和社会保障部设立的职业资格证书之一，分为初级、中级和高级三个等级。该证书主要考核从业人员在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面的专业知识和技能。
人力资源管理师证书。劳动关系协调员证书。社会保险经办人证书。人力资源从业资格证书。人力资源部承认的职业技能等级证书，是指由经人力资源社会保障部门备案的用人单位和社会培训评价组织在备案职业范围内对劳动者实施职业技能考核评价所颁发的证书。
跨国公司人力资源管理的特点是什么
1、视人才为第一要素 与传统的人事管理比较，人力资源管理更具有战略性。美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业之一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以作好工作。在美国，企业公司的人事副总裁已成为决策班子中举足轻重的成员，说明了美国企业对人才和人力资源管理的重视。
2、跨国企业的人力资源管理模式多种多样，大致可分为几种：首先，基于成本考虑的本土化模式。一些跨国企业为了减少成本，采取了本土化的高管设置策略。比如联合利华在中国的子公司，主要由中国人担任高级管理职位，尽管如此，公司依然强调子公司的总裁应由母国管理者担任，以确保公司战略的统一实施。
3、【答案】：跨国公司人力资源管理与国内人力资源管理相比，在内容上具体表现在以下几个方面： 员工多元化管理员工多元化是指跨国公司成员的构成在性别、种族、国籍方面正变得越来越多样化。管理者必须认识到所领导的多元化员工群体所蕴涵的提高绩效的可能性，需要充分开发利用不同员工的不同技能和经验。
4、跨国企业人力资源管理的特点 跨国企业的人力资源管理面临着诸多挑战，包括但不限于文化差异、法律法规不同、员工多样性等。因此，人力资源MNC需要考虑到这些因素，以确保公司的全球战略能够得到有效的实施，并且能在全球范围内吸引和保留最优秀的人才。
5、基于成本考虑的本土化模式 有些跨国企业出于成本考虑采取了本土化的高管人员设置模式，这些跨国企业的本土化程度比较高。如：研究中的联合利华公司在高管人员设置上遵循中国子公司本地的人力资源管理习惯，公司主要雇用或选拔中国人作为高级管理人员，公司60%的高管人员是由中国人来担任的。
6、国际人力资源管理的新特点：国际人力资源管理需要有效管理环境复杂性经济、社会、自然环境的不同，造成跨国公司面对的环境更加不确定。跨国公司在充分了解当地环境的基础上，有针对性地调整管理思想和实践，提供差异化的人力资源管理。
国际人事外包公司排名前十的主要公司有哪些?
人力外包公司排名是：科锐国际人力资源有限公司、北京外企人力资源服务有限公司、上海外服（集团）有限公司、中智国际人力资源有限公司、远光人力资源有限公司。科锐国际人力资源有限公司 科锐国际人力资源有限公司成立于1996年，总部位于北京，是中国领先的人力资源综合服务提供商之一。
在国际人事外包服务公司排名的主要公司有：前程无忧 成立于1999年，是国内领先的人事资源服务机构，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的各项资源服务。前程无忧的主要业务为招聘版块，致力于为企业寻找、招募到最优秀的人才。 中智 是中央直接管理的国有骨干企业，由国资委直接监管。
人事外包服务公司排名：中智CiiC、Manpower万宝盛华、科锐国际、ADP安德普翰、CDP。中智CiiC 中智集团成立于1987年，是一家以人力资源为核心主业的中央一级企业，人力资源服务业务主要包括人事代理、劳务派遣、业务外包、薪酬财税、管理咨询、招聘与猎头以及国际人力资源业务。
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