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人力资源共享服务中心建设
构建人力资源共享服务中心的主要目标有：整合资源：通过集中服务，企业集团可以整合分散的人力资源，实现资源的高效利用，形成规模效应，从而降低运营成本。
建立人力资源共享服务中心的目的是将企业中与人力资源管理相关的事务性工作集中处理，以提升运营效率并使人力资源部门能够专注于战略性工作。 人力资源共享服务中心是一个独立运作的运营实体，引入市场运作机制，但专门为企业内部服务。
在现代企业中，HRSSC（人力资源共享服务中心）如同一座战略性的桥梁，它通过集成和优化人力资源服务，实现了效率的提升和成本的降低。尤里奇的人力资源三支柱模型为HRSSC的诞生提供了理论基础，最初作为降低成本的策略，随着时间的推移，它的目标逐渐扩展到战略和专业任务的执行。
人力资源共享服务中心（HRSSC）是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作（如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询与专家服务等）集中起来，建立一个服务中心。
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