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数据化人力资源管理应该怎么做
1、当HR们用自己的“大局观”把数据在职能运行(人力资源机制)、队伍状态(反映人员在组织模式中的分布状态)和人力资源效能(链接财务指标)串成一条或若干条逻辑链条时，他们就会发现，由于数据之间形成了强力的因果逻辑，卡住了那几个关键节点，就控制了人力资源管理的贡献。
2、转变观念：首先，要认识到数字化人力资源管理的重要性和必要性，将其视为提高企业竞争力的关键因素。同时，要摒弃传统的人力资源管理观念，树立以数据驱动、以人为本的新思维。 数据驱动：数字化人力资源管理的核心是数据。
3、在云计算时代，各类人力资源数据如档案、招聘、培训、薪酬和绩效考核等，通过信息终端实现互联互通，快速查询。传统的人力资源管理方式正逐渐被数字化工具所取代，员工可以通过电脑和手机实时访问，进行高效管理。面试方式也在变革。线下面试逐渐转向线上，通过微信等APP进行视频面试。
4、人力资源部门自身进行变革，实现数字化运营，通过端到端的流程，实现人力资源管理的流程化、自动化；通过智能化的员工服务，提升员工整体体验；通过数字化的人才管理，打造满足企业战略发展需要的人才供应链。
5、传统人才管理 传统人才管理主要从人力资源视角出发，以事务性工作为核心，以管理为目的，开展面向业务流程的管理活动。在这一阶段，数字化、智能化、自主化技术应用较少，大量数据滞留于“数据孤岛”状态，尚未实现互联互通。
什么是人力资源管理的5P模型
1、赵琛徽、郭建在2005年提出的5P模型即素质管理、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、愿景分享系统。
2、人力资源管理5P模型是指：“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”，为企业建立一整套科学有效的人力资源管理体系提供了很有价值的借鉴意义。一个企业的正常运作，需要各种资源按照一定的结构和流程构成的系统正常运行。
3、在现代企业运营中，人力资源管理起着至关重要的作用。郑晓明博士在《现代企业人力资源管理导论》中提出了“5P”模型，包括识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）和留人（Preservation），为企业构建高效的人力资源管理体系提供了极具价值的参考。
4、人力资源管理模型。根据查询微博网显示，微软的人力资源管理5ps模型是指：人力资源管理模型。
企业有哪几种管理类型
1、企业管理模式主要有以下几种： 层级管理模式 层级管理模式是一种传统的管理方式，主要通过层级结构进行管理和决策。在层级管理模式中，企业通常分为高层管理、中层管理和基层管理三个层级。高层管理负责制定企业战略和方向，中层管理负责执行和协调，基层管理则负责具体的操作和实施。
2、企业管理模式主要有以下几种：层级管理模式 层级管理模式是一种传统的企业管理模式，主要通过建立层级结构来实现管理。在层级管理模式下，企业分为高层管理、中层管理和基层管理三个层次，每个层次都有明确的职责和权力。
3、垂直管理 垂直管理是一种常见的公司管理模式，其主要特点是公司内部设立多个层级的管理岗位，各层级职责明确，层层负责。上级对下级进行直接管理和决策，下级则按照上级的指令执行工作。这种模式有利于公司的集中管理和统一决策，适用于大型企业和需要严格控制的组织。
4、法人投资者以国家、企业或个人名义组建的企业，具有共同管理型、单方管理型及复合管理型三种管理模式。共同管理型模式下，双方均派遣管理人员参与经营管理，体现“对等原则”。单方管理型则由一方选派全部管理人员，日常管理工作完全由其负责，人事关系简化，双方矛盾消失。
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