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求一本适合入门级别的HR相关书籍
1、市面上众多人力资源管理书籍，初学者应优先选择《人力资源管理实操从入门到精通》、《人力资源管理必备制度与表格范例》以及《Excel人力资源管理实操从入门到精通》等。《人力资源管理实操从入门到精通》系统讲解人力资源管理核心模块，提供实操指导，帮助新手快速掌握技能，加速职业晋升。
2、入门知识 1)德斯勒《人力资源管理》(第12版)▼推荐理由 本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。需要读者注意的是，本书很多精彩案例适用于北美或外资企业文化，对于民企和国企需要重新审视。
3、《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
岗位有什么?
1、销售岗：包括销售代表、客户经理、销售顾问等。他们的主要工作是推广产品、开拓市场、维护客户关系，以实现企业的销售目标。 客服岗：主要负责处理客户的咨询、投诉和问题，提供售后服务，维护客户满意度。 生产岗：在生产制造业中，生产岗位是非常重要的。
2、管理层岗位：包括高层管理职位，如总经理、副总经理、各部门经理等，以及中层管理职位如主管、项目经理等。这些岗位主要负责制定战略、决策、协调资源以及监督项目的执行。 专业技术类岗位：包括工程师、教师、医生、设计师等。
3、以下是一些常见的岗位类型： 管理岗管理岗主要负责规划、组织、领导和控制组织的运作。这包括高层管理人员如CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）、COO（首席运营官）等，以及中层管理人员如部门经理、项目经理等。
4、公司的日常工作岗位包括秘书和会计等。 销售公司的一般岗位有销售总监、销售经理、区域销售经理、销售主管、销售工程师和销售代表等。 其他常见的职业有软件工程师、硬件工程师、UI设计师、网络运营维护人员、网站运营人员、教师、 、 、快递员、公交司机、出租车司机和医生等。
推荐几本人力资源方面的书
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利物浦约翰摩尔大学本科课程专业
艺术，职业与社会科学学院的本科课程包含建筑学、时尚学、艺术、平面设计与插图、艺术史、室内设计以及流行音乐研究等专业。 商科领域提供会计与金融、商业与公共关系、商业传媒、商务管理、商业学、人力资源管理以及市场营销等课程。
西安理工大学的中外合作电子科学与技术专业是一门本科专业，由西安理工大学与英国利物浦约翰摩尔大学联合开设。该专业旨在培养具备电子工程和计算机科学知识的高级技术人才，学生将获得较强的实践能力和创新精神。课程设置广泛，涵盖电子工程、计算机科学、通信工程及控制工程等学科领域。
利物浦约翰摩大学的国际学习中心专为国际学生提供为期三个学期的预科课程，涵盖了商业、法律和社会研究以及工程和科学两个方向，完成课程的学生可以直接升读大学本科学位课程。
利物浦大学专业设置形成了涵盖理学、工学、管理学、经济学、建筑、城市规划与设计、人文社科、影视等的学科体系。大学课程除公共基础课外均采用全英文授课。本科毕业生同时获得中国教育部认可的西交利物浦大学本科毕业证书、学士学位证书和国际认可的利物浦大学学士学位证书。
人力资源管理:理论与实务内容简介
《人力资源管理：理论与实务》是在国家“十二五”发展规划和中长期人才发展规划实施背景下编撰的，旨在服务于我国全日制经管类本科、研究生和企业管理工作者，以及对人力资源管理感兴趣的社工。此书以“博采众长，融合提炼”为编写原则，旨在全面培养应用型人才，注重理论与实践的结合。
《人力资源管理：理论、实务与艺术》是一部全面详尽的指南，它深入探讨了人力资源管理的各个方面。这本书分为上、中、下三部分，共16章，内容涵盖了人力资源管理的基础知识，如概述、产生与发展，以及理论基础。其中，读者可以了解到人力资源管理原理，如战略性人力资源规划、工作分析等核心概念。
以科学发展观和时代进步为导向，我们对原有人力资源开发与管理的理论与实务进行了深度的修订与更新。我们融入了21世纪以来的最新研究成果和管理理念，剔除了过时的内容，打造了全新的版本。在修订过程中，我们坚守以下核心理念：首先，我们在保持原有特色的同时，强调个性化的展现，确保体例与内容的创新与丰富。
内容涵盖了现代人力资源管理的各个方面，如人力资源规划、工作分析、招聘与选拔、绩效评估、薪酬设计、员工培训及职业发展等，作者将个人经验融入其中，使得理论知识与实践操作紧密结合。
它是组织的基石，直接关系到组织的生存、发展与未来。人力资源管理在组织战略实现、目标完成及竞争力提升方面起到决定性作用。与传统人事管理相比，人力资源管理在管理哲学、理念、手段与技术上具有显著差异。
本书深入剖析了管理学的核心理论与实用技巧，涵盖了管理的四大基本职能：计划、组织、领导和控制。在计划部分，它详尽讲解了计划制定、决策策略和战略思维；组织职能则探讨了组织设计、人力资源管理和组织变革与组织文化的构建。领导职能部分，涉及领导艺术、激励手段以及有效沟通的策略。
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