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人力资源十大经典问题及答案
1、答案：您好，我是XX，毕业于XX大学XX专业，拥有X年的人力资源管理经验。我对人力资源充满热情，曾在一知名企业担任人力资源助理，负责员工培训和发展。我擅长沟通和协调，能够有效地处理员工关系和解决冲突。此外，我还积极参与各类专业培训，不断提升自己的专业技能。
2、这些问题主要包括：用人单位规模、求职者的职务与职责、技术与设备水准、产品的水平、市场占有率、用人单位的发展目标(即招人的动机)、求职者所处的部门的纵向(上、下级)和横向(其它部门)的关系、薪资待遇、其他福利等。如果求职者尚未搞清上述的全部问题而不提问或只在某一二个问题上反复计较都是不理智的行为。
3、对于人力资源的管理水平我们经常会用roi工具，它是什么？ 收集七种数据：员工对项目的反应与满意度；项目要取得成功，人力资源员工需改进哪些知识与技能；项目的应用与实施情况；与项目有直接关联的业务影响评估标准；项目经济利益与成本比较数据；项目的总成本；其他不可转化为经济价值的无形数据。
人力资源管理(一)试题及答案
单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
人力资源管理试题 名词解释 l 。人本管 定员管理 薪酬 就业指导 名词解释 { 答对给每小题 4 分。
参考答案：BCD 答案解析：AB两项，活动记录法是指采用现代数字工具，如摄像机、录音机等设备，记录岗位相关信息的方法；采用本方法采集的信息真实可靠，但投入费用很高。
人力资源试题,求高手解答
1、在下抛砖引玉。（答的不一定对，瞎白话一下，这样的问题，在实际工作中，没什么意义）有一定的培训经费，是培训顺利进行的保障。问题：没有培训需求；没有培训效果评估；培训没有考核；培训预算也根据实际需要调整。
2、应该选择答案A，分级法也就是排列法，是各种职位按照他们对公司的相对价值的高低进行排列。c要素比较法是一种量化的职位评定方法，是在确定关键职位和付酬因素的基础上，运用关键职位和付酬因素制成关键职位排序表。
3、以 “a. a taxi driver”为例，这种属于专业技术工种，文化水平不一定很高，但是得综合考虑用人公司的整体战略方案，如果只是满足司机，那么很简单，只要会开车就行，也就是说得有驾照。如果司机这个岗位需要接送客户等，那么除了会开车还得懂礼仪知识，如果有客户多为外宾，那么还得懂国际礼仪和外语。
4、企业组织结构不能与时俱进，文中所述不拉马的士兵属于非机械化时代的产物，时代进步了，操练条例却没有变化，这是导致不拉马士兵的根源，造成了人力上的浪费。很多企业组织架构在成立初期的确是合理的，但随着时代的进步、客观形势的变化，也应该做出适当的调整。
5、一位年轻有为的PA 兵军官上任伊始，便到下属 视察操练情况。他在几个 都发现了相同的情况：在一个单位的操练中，总有一名士兵至始至终都站在大PA 的PA 管下面，纹丝不动。这位军官不解地问为什么。他得到的答复是，操练的条例就是这样要求的。
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