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人力资源管理是做什么的
1、培训与开发：人力资源管理的核心是育人，对于人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率会更好。帮助人、提高人以及解决组织用人的问题。薪酬福利：员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，可以激励员工勤奋工作。
2、人力资源规划 通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。招聘与配置 根据企业经营战略规划的要求，将合适、优秀的人才招进企业，并且将合适的人放在合适的岗位上。
3、人力资源管理的工作主要有：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系。人力资源规划：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。招聘与配置：解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
4、人力资源管理师是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源规划是人力资源管理的基础。它通过对企业或组织战略的解读和分析，制定出相应的人力资源管理策略和计划，包括人员数量、结构、素质等方面的规划。
人力资源会计与人力资源管理
人力资源管理的有效办法是推行人力资源会计 第一，优化人力资源配置。在人口众多，而人口素质相对较差的我国，通过人力资源会计报告，国家可以掌握各企业人力资源开发维护现状，从而采取相应的宏观调控手段，促进人力资源的供求平衡，确定人力资源开发方向，引导人力资源合理流动，在宏观上优化人力资源的配置。
人力资源管理并非会计的相关专业。会计属于管理类专业，但它与人力资源管理并不相同。人力资源管理是工商管理领域内的专业。在专业分类中，会计与人力资源管理分属不同的领域。会计关注于财务记录、分析与报告，而人力资源管理则侧重于员工招聘、培训、绩效评估与福利管理等。
人力资源预测会计 此部分涵盖人力资源需求与供给预测，以确保企业战略目标实现。 需求预测：基于企业战略、计划与任务，运用定性与定量方法，预测未来人力资源需求的数量、质量和时间。定性预测依赖经验与主观分析，定量预测利用数学模型进行预测。
就就业前景而言，会计专业比人力资源管理更具优势。会计工作具有较高专业性，替代性相对较低。会计工作只适合会计专业背景的人士从事，而人力资源管理则面临来自工商管理、行政管理、法学等多专业背景的竞争者。
会计与人力资源各有千秋，就业范围都较为广泛。会计的工作内容更加多样，涉及领域更广，从财务报表的编制到税务处理，再到成本控制，应有尽有。而人力资源则更专注于员工的招聘、培训、绩效考核以及福利待遇等，尤其在大公司中，人力资源管理的作用更为显著。
谈谈对人力资源管理的认识
1、人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
2、人力资源管理对促进生产经营的顺利进行具有重要作用。通过有效管理人力资源，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，充分利用现有的生产资料和劳动力资源，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。 人力资源管理有助于提高劳动生产率。
3、人力资源管理是指利用现代化科学方法，对人力和物力进行合理培训、组织和调配，保持人力与物力最佳比例。同时，对人的思想、心理和行为进行适当诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，实现组织目标。
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