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电大人力资源管理网上作业4
（4）投资回报率。即考查培训投资为各事业部及员工个人所带来的效益。摩托罗拉公司于1992年推出一个旨在培训一批具有丰富经验的专业技术人才的计划，在其领域内推广、应用解决问题的技能和改进质量系统，从而取得产品在设计、制造、服务等各方面的不断进步。
人力资源管理的目标与任务是什么？ ⑴保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足：⑵最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展：⑶维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。简述人本管理的理论模式。
人力资源管理形成性考核册参考答案： S； p； w7 G K6 Q 作业1苏澳玻璃公司的人力资源管理规划* z4 z& J) b) P k1 O* X 参考答案：一个组织特别是企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划制定出相应的人力资源战略。
中央电大行政管理专科，工商管理本科人力资源管理形考作业答案人力资源管理答案从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？( C )A.体质 B.智力 C.思想 D.技能只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。
作业3 案例分析：西门子公司的人力资源开发 1，西门子公司培训具有全覆盖、针对性、计划性的特点。 西门子的培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工再培训，涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的广泛领域；同时培训具有很强的针对性，如员工管理培训分成五级，针对不同的培训对象依次提高。
在同一部门中，岗位相同或者相似的员工无论工作业绩出 和工作业绩平平，薪酬都没有太大的差别。（2）以公司经济出现一点小问题为由发布假的裁员消息，当员工们认为自己的工作都难保的情况下，再宣布不裁员只是小幅度的降低员工奖金水平。
2010秋人力资源管理(专)形成性考核册答案1--5
人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能，起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时，需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型，因而需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后，人力资源管理人员就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。
人力资源规划：人力资源规划工作是企业招聘与调配、培训与发展的基础工作，而制定人力资源规划的一个基础工作是对企业现有人员的学历、年龄、专业、工龄等进行数据的收集与分析工作。2003年中，晶石共有员工5千多人(含生产工人)。
秋的管理学基础形成性考核，管理学基础作业1：为什么说管理既是一门科学又是一门艺术==到管理学基础作业4名词解释等等。... 10秋的管理学基础形成性考核，管理学基础作业1：为什么说管理既是一门科学又是一门艺术==到管理学基础作业4名词解释等等。
人力资源管理形成性考核册参考答案： S； p； w7 G K6 Q 作业1苏澳玻璃公司的人力资源管理规划* z4 z& J) b) P k1 O* X 参考答案：一个组织特别是企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划制定出相应的人力资源战略。
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人力资源管理师的考题(四)
年，经济师考试发生了比较大的改革，尤其是专业方面，由原来的15个专业，合并新增至10个专业。不过往年最热门的四个专业都保留下来了，它们分别是：工商管理、人力资源管理、金融、财政税收。
人力资源管理师的常见问题解答 人力资源在企业中的重要性日渐突出。我整理了人力资源管理师的常见问题解欢迎欣赏与借鉴。什么样的人适合做HR？男生vs女生，外向vs内向。有人觉得HR是女生的专利，男生做这些表格啊实在是委屈了鸿鹄之志，所以现在很多都是女HR。
绩效管理 (一)案例分析 单选题：绩效管理的( d )阶段与人力资源管理各环节起着“承上启下”的作用 a实施 b考评 c准备 d应用与开发 分析： 绩效管理的总流程可包括五个阶段：准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。
以下是企业人力资源管理师（四级）图书目录的概要内容：第一章，人力资源规划，深入探讨企业组织信息的处理。
组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、 企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师职业资格是国家人力资源和社会保障部推出的职业资格之一。
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