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跨国公司人力资源战略包括哪些类型
全球化战略：这种战略要求跨国公司在全球范围内实行统一的人力资源政策。例如，一家跨国技术公司可能会在全球范围内采用统一的招聘标准、培训内容和绩效评估体系。这种策略促进了员工在全球范围内的流动，不受地域限制，确保了公司在不同国家的子公司保持一致的文化和价值观。
哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种 哈佛模式是一个分析型模式，而非指示性模式，这一模式强调了持股人的利益和环境因素都会影响人力资源战略，如下图。尽管这一模式是分析型，但也有导致混淆性的指示性因素。盖斯特模式由英国学者盖斯特提出而得名。
出于战略考虑的全球中心模式 出于战略考虑，可口可乐公司在中国采取了全球中心的策略，目前的中国区总裁是英国人。各部门的高级管理人员基本上来自世界各地。可口可乐公司的全球中心模式是在世界范围内招聘和选拔雇员，满足当地对高管人员的需求，同时在全球范围内培养和配备人才。
【答案】：跨国公司人力资源管理与国内人力资源管理相比，在内容上具体表现在以下几个方面： 员工多元化管理员工多元化是指跨国公司成员的构成在性别、种族、国籍方面正变得越来越多样化。管理者必须认识到所领导的多元化员工群体所蕴涵的提高绩效的可能性，需要充分开发利用不同员工的不同技能和经验。
跨国公司的基本特征包括庞大的经营规模、全球战略、一体化经营体系、多样化的产品与服务、对外直接投资为主要扩张手段，以及强大的风险抵御能力。经营战略涵盖了业务归核化、资源配置全球化、投资模式配套化、并购与新建投资的均衡、投资经营服务化、战略联盟的深化、当地化经营、高资本化目标与扁平化组织结构。
此书旨在丰富并深化现有的国际人力资源管理理论，提供实践指导与理论支撑，助力跨国企业在全球化背景下更高效、更精准地管理国际外派员工。在战略规划模块，本书强调了跨国公司需具备全球视野，制定符合国际外派人员特点的管理策略。
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