人力资源管理新论

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在工作实践中，董小龙教授围绕培养德智体美劳全面发展的高素质社会主义现代化事业建设者和接班人这一目标，推动素质教育，加强和改进思想政治工作，为高等教育事业发展作出了积极贡献。他的工作成绩被多个组织和机构认可，包括司法部、陕西省高等学校、陕西省劳动竞赛会、共青团陕西省委等。

1、摘要：众所周知，无论是对于国有企业还是其他企业，绩效考核水平直接关系到一个企业今后的发展。绩效考核对于提升企业的管理水平，增强企业的市场竞争力和盈利能力具有极大地促进作用。建立和完善企业的绩效考核制度，不断创新其管理方法，是目前任何一个企业都急需进行改进的地方。

2、广大的民营企业多是刚刚起步、资金规模比较有限的小企业，企业本身在整个市场中的角及定位尚待进一步努力发展，这种情况下，其对员工进行的绩效考核和管理难免因大环境的混乱而无法清晰。

3、存在“最终评分尚未确定，而被考评人却已经知道分数”的现象；集团自实施绩效管理工作以来，就已明确“任何部门、任何人，不得随意泄露与被考核人相关的考核信息”，但本次的沟通，却发现部分人员“事先”已知晓了个人的得分，尽管他们所知晓的分数并不都是最终核定的分数。

4、制定绩效考核指标的多元化：企业可以在考核指标中增加一些非任务性指标，如员工的学习成果、创新能力、团队协作能力等，以此来衡量员工的综合能力，从而促进员工的全面发展和长久发展。关注员工的工作质量：企业可以通过对员工工作质量的考核来衡量员工的工作表现，而不是仅仅注重任务完成情况。

5、创新绩效是指实施采用新技术后，企业价值的增加，以企业业务额的增加来测量。本研究将组织规模作为控制变量。预期组织技术多元化、技术累积与外部学习机会，有可能与组织规模存在正相关关系。绩效是一多维建构，测量的因素不同，其结果也会不同。美国是最早开展创新绩效指标体系研究的国家。

6、谈谈企业管理创新措施无论哪一个企业其内部的管理结构、管理制度创建以及相关的管理行为等都是管理人员的管理观念的重要体现。在企业不断的创新和发展过程中，企业的管理方法、技术、体制是企业管理制度创新的重要内容，这三方面需要不断的相互联系、相互促进，进而对企业的发展产生重要的影响。

王玉梅在服务管理与酒店人力资源管理领域有显著贡献，发表了10篇学术文章，其中5篇被CSSCI收录，2篇为核心期刊文章。她还担任了2003年“四川省旅游发展论坛”的论文集编委。在她的研究中，有一篇文章讨论了提高酒店服务质量的理念和策略，发表于《西南民族大学学报》。

综上所述，王玉梅的个人作品覆盖了畜牧业的多个关键领域，不仅丰富了学术研究的内容，也为实际生产提供了理论支持和实践指导，对提升畜牧业的生产效率和动物健康水平具有重要价值。

为了推动研究进展，王玉梅教授主持了一个由中国地震局资助的项目。此外，她还发表了多篇高质量的学术论文，其中4篇论文同时被SCI和EI数据库收录，充分展现了她在科研领域的卓越贡献和影响力。

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